menées par l’ALFI, les ESH et sociétés coopératives HLM du Groupe Arcade-VYV.
MÉSOLIA
Cyril BEAUNE
Le Nouveau projet d’entreprise de Mesolia
Avant Tout Une Aventure Humaine !
Le Nouveau Projet D’entreprise De Mesolia, Avant Tout Une Aventure Humaine !
Le Groupe TG, dont le Toit Girondin et Mésolia sont les entités socle, élabore son nouveau projet d’entreprise « Évolution 2026 ». Pour définir sa feuille de route pour les 5 années à venir. La première étape a consisté à réaliser un diagnostic de l’existant pour déterminer les priorités et définir les défis à relever. C’est dans le cadre d’une démarche participative que les collaborateurs de l’entreprise ont ainsi participé à des tables rondes et sont allés à la rencontre de locataires et partenaires locaux pour un moment d’échange et de partage sur nos activités et leurs besoins.
Le mois de mars a été marqué par cet investissement collectif et immersif des équipes autour de la définition du nouveau Projet d’entreprise Groupe. Dans le cadre de cette étape prépondérante de formalisation et d’appropriation des ambitions stratégiques du Groupe pour les prochaines années, les collaborateurs ont largement répondu présent.
La tournée des parties prenantes, qui s’est tenue du 1er au 11 mars 2022, a notamment été un des moments marquant de ce diagnostic. 78 visites réalisées dans les foyers de nos locataires et chez nos partenaires. 45 binômes composés de collaborateurs, managers et directeurs de Mésolia se sont retrouvés, voire parfois même rencontrés, par le biais de cette expérience inédite. L’ensemble de nos métiers et de nos implantations géographiques a été représenté permettant une réelle diversité des profils et points de vue.
Ces rencontres ont confirmé les attentes fortes des locataires en matière de contact humain, de qualité de services ou sur la conception des logements d’après leur vécu. Elles ont également été un temps donné pour échanger et entendre les retours sur nos partenariats, dans l’ensemble très positifs.
Au-delà, une satisfaction tangible remonte des participants d’avoir eu ces échanges humains, constructifs et enrichissants dans le contexte spécifique d’une réflexion sur nos perspectives à cinq ans.
La prochaine étape d’ici juillet 2022 : bâtir la feuille de route pour les prochaines années !
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